MÔ HÌNH HỢP TÁC NHÀ TRƯỜNG – DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC BÁN DẪN: KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VÀ HÀM Ý CHO VIỆT NAM

Các tác giả

  • Đình Bình Lê
  • Phan Hải Đại học Quốc gia Hà Nội
  • Nguyễn Anh Tuấn Đại học Quốc gia Hà Nội
  • Ngô Thị Cẩm Vân Đại học Quốc gia Hà Nội

DOI:

https://doi.org/10.58902/tcnckhpt.v4i4.340

Tóm tắt

Ngành công nghiệp bán dẫn đang trở thành hạ tầng chiến lược của nền kinh tế số và là động lực cạnh tranh của các quốc gia. Việc phát triển nhân lực bán dẫn chất lượng cao trở thành ưu tiên của nhiều chính phủ, trong đó mô hình hợp tác nhà trường - doanh nghiệp được xem là phương thức hiệu quả để rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu sản xuất. Bài viết tổng hợp cơ sở lý thuyết, phân tích các mô hình quốc tế (Đức, Mỹ, Singapore, Nhật Bản) và đánh giá thực trạng tại Việt Nam. Từ đó đề xuất mô hình hợp tác đặc thù cho ngành bán dẫn nhằm thúc đẩy phát triển nhân lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và hỗ trợ tiến trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa của Việt Nam.

Tải xuống

Đã Xuất bản

27-12-2025

Cách trích dẫn

Lê, Đình B., Phan, H., Nguyễn, A. T., & Ngô, T. C. V. (2025). MÔ HÌNH HỢP TÁC NHÀ TRƯỜNG – DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC BÁN DẪN: KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VÀ HÀM Ý CHO VIỆT NAM. Tạp Chí Nghiên cứu Khoa học Và Phát triển, 4(4), 99–108. https://doi.org/10.58902/tcnckhpt.v4i4.340

Số

Chuyên mục

THỰC TIỄN - KINH NGHIỆM